新时代事业单位青年职工价值观精准化引导研究
■梁辛（天津市北辰区第一土地和规划管理所）
●摘要：本文通过分析新时代事业单位青年职工的价值观特征及引导工作现状，结合青年职工信息接收多元、注重自我实现、追求工作生活平衡的鲜明特质，从理念更新、方法创新、机制完善三个维度，提出针对性的精准化引导策略。策略兼顾尊重个性与价值引领、个人成长与单位发展的统一，旨在帮助事业单位有效引导青年职工树立正确价值观，激发其主动性与创造性，推动青年职工个人成长与事业单位高质量发展深度融合，凝聚青年力量，为社会发展注入青春动能。
●关键词：新时代；事业单位；青年职工；价值观引导；精准化策略
事业单位作为国家公共服务的主要载体，承担着重要的社会责任。青年职工是事业单位发展的生力军和突击队，其价值观不仅影响个人职业成长轨迹，更关系到事业单位的服务质量、社会形象，甚至对全社会的价值导向产生深远影响。
一、新时代事业单位青年职工价值观特征及引导现状
（一）新时代事业单位青年职工价值观特征
新时代事业单位青年职工突出自我价值实现，渴望在工作中发挥个人特长、展现自身能力，获得组织与同事的认可和尊重，具备较强的自主意识、平等观念和创新精神。他们迫切需要自主发挥的空间与公平包容的工作环境，愿意在岗位上主动探索新思路、新方法，敢于尝试新举措、新路径。同时，青年职工较重视个人成长与职业获得感，希望在干事创业中实现自我提升，能够以饱满的热情和蓬勃的朝气，为事业单位发展注入鲜活的青春活力。
（二）新时代对事业单位青年职工价值观引导的新要求
新时代背景下，青年职工价值观引导工作既要适应其价值观多元化的特征，更要紧扣国家发展战略与社会进步方向，实现政治性、时代性、针对性与实效性的有机统一。在时代性层面，需结合数字化、信息化发展趋势，运用新技术、新平台开展引导工作；在针对性层面，需贴近青年职工的思想实际与成长需求，实施分层分类精准引导；在实效性层面，需建立可评估、可持续的引导机制，确保引导工作落地生根、取得实效。
二、新时代事业单位青年职工价值观引导的精准化策略
（一）更新引导理念，树立以人为本的引导观
树立以人为本、柔性化的引导理念，充分尊重青年职工的主体地位与个性差异。在引导过程中，主动关注青年职工的思想动态、精神需求与职业发展诉求，通过定期谈心谈话，倾听其真实想法与合理建议，及时回应思想困惑、解决实际困难。同时，将青年职工个人成长规划与事业单位长远发展目标紧密结合，为其提供广阔的成长平台、系统的培训机会和清晰的晋升空间，让青年职工在实现自我价值的过程中，更好地服务于单位建设，增强其归属感与凝聚力，激发干事创业的内生动力。
深入开展青年职工思想调研，通过座谈交流、问卷调研、一对一访谈等多种形式，全面掌握不同年龄段、不同岗位、不同专业青年职工的价值困惑、成长诉求与发展期望，建立青年职工思想动态档案，实现“一人一档、精准画像”。构建双向互动的沟通机制，鼓励青年职工主动表达想法、提出建议，让引导工作更具针对性和亲和力。
开展个性化引导，根据青年职工的不同特质与需求，制定差异化的引导方案，充分激发其内在动力与发展潜能，推动青年职工在实现个人价值的同时，为事业单位发展贡献力量。例如，针对具有创新精神的青年职工，为其提供创新实践平台与资源支持，鼓励其在工作中大胆探索创新，同时引导其树立正确的创新价值观，将个人创新与单位整体发展目标有机统一。
（二）创新引导方法，提高引导的针对性与实效性
利用新媒体平台开展引导。随着新媒体的广泛普及，事业单位应充分依托微信、微博、短视频等新媒体平台，开展丰富多彩的价值观引导活动，打破传统教育的时空限制，扩大传播覆盖面、增强引导感染力。搭建专属新媒体宣传矩阵，整合各平台优势：微信公众号推送深度图文解读、政策宣讲内容；短视频平台发布情景短剧、青年榜样专访；微博发起话题讨论、线上打卡等互动活动。
开展体验式引导活动。组织青年职工参与志愿服务、社会实践、主题拓展等活动，让其在亲身体验中感悟正确的价值观。结合事业单位的工作职能，精准设计活动内容，将价值观引导与岗位实践深度融合，杜绝活动形式化、表面化。活动前做好动员引导，明确活动意义与目标；活动中安排专人跟进，及时引导青年职工思考感悟；活动后组织分享交流，鼓励青年职工畅谈体会、凝聚共识。
实施榜样引导。挖掘事业单位内部优秀青年职工榜样，深入梳理其敬业奉献、担当作为的先进事迹与优秀品质，通过内部宣传栏、新媒体平台、专题宣讲等多种形式广泛宣传，充分发挥榜样的示范引领作用。组织榜样与青年职工开展经验分享、结对帮带等交流活动，用真实可感的成长经历带动身边青年，让青年职工近距离感受榜样的力量，激发其向榜样学习的积极性与主动性。
（三）完善引导机制，形成持续有效的引导合力
建立科学的引导评估机制。制定科学合理的价值观引导评估指标体系，从引导内容、引导方法、引导效果等多个维度，对引导工作进行全面、系统的评估。定期开展引导工作评估，通过问卷调查、座谈会、个别访谈等方式，收集青年职工对引导工作的反馈意见，及时发现问题、调整优化引导策略。同时，将评估结果与部门绩效考核、个人评优评先挂钩，激励各部门与全体职工重视并积极参与价值观引导工作，形成“人人关心引导、人人参与引导”的良好氛围。
完善激励机制。建立健全激励机制，对在价值观引导工作中表现优秀、成效显著的青年职工，给予及时肯定与奖励。奖励形式坚持物质奖励与精神奖励相结合，应充分激发青年职工参与价值观引导工作的热情与动力，形成正向激励、良性循环的引导氛围。
加强部门协同配合。加强事业单位各部门之间的沟通协作，形成价值观引导工作的整体合力。明确各部门职责：人力资源部门负责制定引导工作规划与相关政策；宣传部门负责引导内容策划与宣传推广；工会、团委等组织负责开展各类引导活动。各部门密切配合、协同发力，共同推进青年职工价值观引导工作。
三、结语
新时代事业单位青年职工价值观引导是一项长期而艰巨的系统工程，精准化引导是提升引导工作实效的关键抓手。事业单位应充分认识青年职工价值观引导的重要性，针对当前引导工作中存在的问题，积极更新引导理念、创新引导方法、完善引导机制，构建科学系统的精准化引导体系。通过精准化引导，帮助青年职工树立正确的价值观，推动其个人成长与事业单位发展深度融合，为社会提供更加优质高效的公共服务，助力社会和谐进步。
●参考文献：
[1]蒋海平.事业单位青年职工思想政治工作实践与优化[J].现代企业,2025,(12):122-124.
[2]刘园园.加强事业单位青年人才培养的实践与思考[J].市场周刊,2025,38(25):183-186.
●摘要：本文通过分析新时代事业单位青年职工的价值观特征及引导工作现状，结合青年职工信息接收多元、注重自我实现、追求工作生活平衡的鲜明特质，从理念更新、方法创新、机制完善三个维度，提出针对性的精准化引导策略。策略兼顾尊重个性与价值引领、个人成长与单位发展的统一，旨在帮助事业单位有效引导青年职工树立正确价值观，激发其主动性与创造性，推动青年职工个人成长与事业单位高质量发展深度融合，凝聚青年力量，为社会发展注入青春动能。
●关键词：新时代；事业单位；青年职工；价值观引导；精准化策略
事业单位作为国家公共服务的主要载体，承担着重要的社会责任。青年职工是事业单位发展的生力军和突击队，其价值观不仅影响个人职业成长轨迹，更关系到事业单位的服务质量、社会形象，甚至对全社会的价值导向产生深远影响。
一、新时代事业单位青年职工价值观特征及引导现状
（一）新时代事业单位青年职工价值观特征
新时代事业单位青年职工突出自我价值实现，渴望在工作中发挥个人特长、展现自身能力，获得组织与同事的认可和尊重，具备较强的自主意识、平等观念和创新精神。他们迫切需要自主发挥的空间与公平包容的工作环境，愿意在岗位上主动探索新思路、新方法，敢于尝试新举措、新路径。同时，青年职工较重视个人成长与职业获得感，希望在干事创业中实现自我提升，能够以饱满的热情和蓬勃的朝气，为事业单位发展注入鲜活的青春活力。
（二）新时代对事业单位青年职工价值观引导的新要求
新时代背景下，青年职工价值观引导工作既要适应其价值观多元化的特征，更要紧扣国家发展战略与社会进步方向，实现政治性、时代性、针对性与实效性的有机统一。在时代性层面，需结合数字化、信息化发展趋势，运用新技术、新平台开展引导工作；在针对性层面，需贴近青年职工的思想实际与成长需求，实施分层分类精准引导；在实效性层面，需建立可评估、可持续的引导机制，确保引导工作落地生根、取得实效。
二、新时代事业单位青年职工价值观引导的精准化策略
（一）更新引导理念，树立以人为本的引导观
树立以人为本、柔性化的引导理念，充分尊重青年职工的主体地位与个性差异。在引导过程中，主动关注青年职工的思想动态、精神需求与职业发展诉求，通过定期谈心谈话，倾听其真实想法与合理建议，及时回应思想困惑、解决实际困难。同时，将青年职工个人成长规划与事业单位长远发展目标紧密结合，为其提供广阔的成长平台、系统的培训机会和清晰的晋升空间，让青年职工在实现自我价值的过程中，更好地服务于单位建设，增强其归属感与凝聚力，激发干事创业的内生动力。
深入开展青年职工思想调研，通过座谈交流、问卷调研、一对一访谈等多种形式，全面掌握不同年龄段、不同岗位、不同专业青年职工的价值困惑、成长诉求与发展期望，建立青年职工思想动态档案，实现“一人一档、精准画像”。构建双向互动的沟通机制，鼓励青年职工主动表达想法、提出建议，让引导工作更具针对性和亲和力。
开展个性化引导，根据青年职工的不同特质与需求，制定差异化的引导方案，充分激发其内在动力与发展潜能，推动青年职工在实现个人价值的同时，为事业单位发展贡献力量。例如，针对具有创新精神的青年职工，为其提供创新实践平台与资源支持，鼓励其在工作中大胆探索创新，同时引导其树立正确的创新价值观，将个人创新与单位整体发展目标有机统一。
（二）创新引导方法，提高引导的针对性与实效性
利用新媒体平台开展引导。随着新媒体的广泛普及，事业单位应充分依托微信、微博、短视频等新媒体平台，开展丰富多彩的价值观引导活动，打破传统教育的时空限制，扩大传播覆盖面、增强引导感染力。搭建专属新媒体宣传矩阵，整合各平台优势：微信公众号推送深度图文解读、政策宣讲内容；短视频平台发布情景短剧、青年榜样专访；微博发起话题讨论、线上打卡等互动活动。
开展体验式引导活动。组织青年职工参与志愿服务、社会实践、主题拓展等活动，让其在亲身体验中感悟正确的价值观。结合事业单位的工作职能，精准设计活动内容，将价值观引导与岗位实践深度融合，杜绝活动形式化、表面化。活动前做好动员引导，明确活动意义与目标；活动中安排专人跟进，及时引导青年职工思考感悟；活动后组织分享交流，鼓励青年职工畅谈体会、凝聚共识。
实施榜样引导。挖掘事业单位内部优秀青年职工榜样，深入梳理其敬业奉献、担当作为的先进事迹与优秀品质，通过内部宣传栏、新媒体平台、专题宣讲等多种形式广泛宣传，充分发挥榜样的示范引领作用。组织榜样与青年职工开展经验分享、结对帮带等交流活动，用真实可感的成长经历带动身边青年，让青年职工近距离感受榜样的力量，激发其向榜样学习的积极性与主动性。
（三）完善引导机制，形成持续有效的引导合力
建立科学的引导评估机制。制定科学合理的价值观引导评估指标体系，从引导内容、引导方法、引导效果等多个维度，对引导工作进行全面、系统的评估。定期开展引导工作评估，通过问卷调查、座谈会、个别访谈等方式，收集青年职工对引导工作的反馈意见，及时发现问题、调整优化引导策略。同时，将评估结果与部门绩效考核、个人评优评先挂钩，激励各部门与全体职工重视并积极参与价值观引导工作，形成“人人关心引导、人人参与引导”的良好氛围。
完善激励机制。建立健全激励机制，对在价值观引导工作中表现优秀、成效显著的青年职工，给予及时肯定与奖励。奖励形式坚持物质奖励与精神奖励相结合，应充分激发青年职工参与价值观引导工作的热情与动力，形成正向激励、良性循环的引导氛围。
加强部门协同配合。加强事业单位各部门之间的沟通协作，形成价值观引导工作的整体合力。明确各部门职责：人力资源部门负责制定引导工作规划与相关政策；宣传部门负责引导内容策划与宣传推广；工会、团委等组织负责开展各类引导活动。各部门密切配合、协同发力，共同推进青年职工价值观引导工作。
三、结语
新时代事业单位青年职工价值观引导是一项长期而艰巨的系统工程，精准化引导是提升引导工作实效的关键抓手。事业单位应充分认识青年职工价值观引导的重要性，针对当前引导工作中存在的问题，积极更新引导理念、创新引导方法、完善引导机制，构建科学系统的精准化引导体系。通过精准化引导，帮助青年职工树立正确的价值观，推动其个人成长与事业单位发展深度融合，为社会提供更加优质高效的公共服务，助力社会和谐进步。
●参考文献：
[1]蒋海平.事业单位青年职工思想政治工作实践与优化[J].现代企业,2025,(12):122-124.
[2]刘园园.加强事业单位青年人才培养的实践与思考[J].市场周刊,2025,38(25):183-186.