日期查询:2026年06月08日

党建赋能医院高质量发展实践探索

  ■刘浩然(承德医学院附属医院)
    立足新时代卫生健康工作发展要求,公立医院可积极探索党建与业务深度融合、双向赋能的实践机制,推动党建工作与业务工作同频共振,切实将党建引领的政治优势转化为医院高质量发展的内生优势。本文结合三级公立医院发展实际,探析党建工作赋能公立医院高质量发展的实践路径。
    一、党建领航把舵,筑牢高质量发展政治根基
  (一)强化党建监督,护航行医有序发展
    医院始终坚持党的全面领导,构建权责清晰、监管到位、全程覆盖的常态化工作格局,依托院内巡察工作,常态化推进医药领域规范化建设、行业风气提升等专项工作,稳步推动全院诊疗服务标准化、规范化开展。聚焦干部任免、人员招聘、招标采购等重点关键领域,充分发挥党组织监督职能,做实做细常态化监督管理,以精准有效的党建监督为医院高质量、规范化发展保驾护航。
  (二)深耕行风建设,涵养廉洁行医生态
    医院持续深化行业作风建设,健全完善行风自查自纠、常态化监管配套制度,常态化开展医疗行业规范化建设、文明诚信服务提升等活动,依托社会监督员监督、群众问卷调研、线上线下意见征集等多元途径,畅通医患沟通监督渠道。
  (三)厚植廉政文化,夯实思想自律防线
    坚持宣传教育双向发力,深耕院内廉政文化阵地建设,通过开展廉政知识竞赛、医疗服务礼仪展演等丰富多样的宣教活动,拓宽廉政教育载体。常态化编印廉洁从业学习手册、工作简报,常态化开展服务标兵、优秀科室评优表彰工作,充分发挥先进典型的示范引领和辐射带动作用。
    二、党建聚力赋能,激活高质量发展核心动能
  (一)坚持党管人才,建强专业医疗队伍
    医院建立领导班子常态化联系高层次人才工作机制,精准对接并妥善解决人才工作、生活中的各类需求。持续推进高层次人才引育专项计划,精准引进学科带头人、高端医疗专业人才,充分发挥骨干人才传帮带引领作用。系统化培育青年医疗骨干,结合学科发展需求选派骨干人员外出进修培训,持续完善人才梯队建设体系。
  (二)聚焦学科建设,打造特色医疗品牌
    医院党委将学科建设作为战略重点,稳步推进各级重点专科创建与提质升级工作,搭建临床与医技科室常态化沟通协作平台,精准对接临床诊疗核心需求,持续拓展特色诊疗项目、精进诊疗技术、提升医疗服务质量。持续强化医疗硬件设施支撑,积极引进前沿诊疗技术与高端医疗设备,推动学科建设、技术创新、科研教学一体化协同发展,培育打造技术精湛、实力过硬的特色优势学科品牌。
    三、党建赋能增效,提升医院现代化治理水平
  (一)抓实绩效管控,推动医疗质量提质
    医院紧扣公立医院绩效考核指标、三级医院评审标准,搭建完善精细化院科两级绩效考核体系,细化优化考核标准细则,构建指标量化管控、动态跟踪监测、常态化提质优化的闭环管理工作模式。机关党支部精准解读医疗卫生行业政策与考核评审标准,依托信息化管理平台实现医疗数据、考核指标实时精准监管;临床医技党支部凝聚全员工作合力,对标行业高质量发展标准,持续精进各项工作,全方位提升医疗服务与运营效能。
  (二)细化后勤服务,筑牢临床保障底线
    推行党员包联、网格化精细化管理工作机制,组织党员干部常态化深入临床一线调研对接,精准响应临床服务需求,高效解决后勤保障各类事项。建立后勤科室常态化沟通协作机制,依托一站式服务中心,构建报修、调度、运维、评价全流程闭环服务体系。积极践行绿色节能发展理念,稳步推进院内节能改造项目,强化重点区域能耗精细化管控,持续完善后勤服务体系,全力打造专业化、规范化、现代化医疗后勤保障体系。
    四、结语
    在医疗卫生事业高质量发展的时代背景下,党建与业务深度融合是公立医院提质增效、健全现代化医院治理体系的重要抓手。立足公立医院建设发展实践,通过持续强化党建引领作用、夯实廉政建设根基,能够持续涵养风清气正、干事创业的院内良好发展环境;以党建凝聚人才、学科、技术优质资源,全方位助推人才队伍专业化建设、特色学科品牌打造、医疗服务品质升级,有效激活医院内生高质量发展动力;依托精细化运营管理、标准化绩效管控、全方位后勤保障提质升级,持续提升医院综合治理能力与整体发展效能,为公立医院高质量发展筑牢坚实保障。