职称评聘机制赋能地质行业文明建设的实践探索
■田琛
为推动行业文明建设与人才队伍建设深度融合，河北省地质调查院制定《职称评聘管理办法（试行）》，通过科学规范的评聘体系树新风、聚合力、促发展，推动行业文明建设从“软要求”转变为“硬支撑”，为地质事业高质量发展注入持久精神动力。
制度领航，铸牢公平公正的文明底色
公平公正是职业文明的本质要求，也是行业文明建设的重要基石。在组织架构方面，该院专门成立职称工作评聘领导小组，统筹推进职称申报、岗位聘用等各项工作，领导小组办公室设在人事科，负责日常组织实施，从顶层设计层面保障评聘工作的规范性与权威性。针对地质主系列及会计、经济、档案等辅系列不同专业特点，该院制定差异化申报评分标准与竞聘评分体系，杜绝“一把尺子量到底”，确保不同岗位、不同专业职工在统一制度规则下公平竞争。在流程设计方面，该院构建“公开名额—个人自评—材料申报—专家复核—答辩评分—集体审定—结果公示”的全链条工作闭环。评聘工作启动前，统一发布年度实施方案及推荐、竞聘岗位名额，做到全员知悉、机会均等。申报人对照评分标准，依托备案业绩成果、荣誉奖项自主量化评分，并在规定时限内完成材料报送。人事科牵头组织专家及评委开展材料复核、述职答辩、综合考评，所有成绩实行百分制量化计分，按主、辅系列分类排名。最终结果经评聘领导小组审核、院党委会研究审定后，公示5个工作日，全程接受干部职工监督。从申报初审到审定公示，各环节有章可循、有据可依，真正实现规则公平、程序公正、结果公开。
实绩导向，激扬敬业担当的职业风尚
行业文明建设的生命力，在于融入岗位实践、转化为实干动能。该办法牢牢坚持“突出实绩、竞争择优”原则，以业绩贡献为核心评价导向，引导广大职工传承地质人“以献身地质事业为荣、以艰苦奋斗为荣、以找矿立功为荣”的“三光荣”精神，在本职岗位上精研业务、攻坚克难、建功立业。评价体系精准对接地质工作核心价值，针对不同专业类别设置多元评价维度。地质主系列重点考核成果报告质量、成果奖励等级、论文著作水平、重要矿产地、成果转化项目贡献，根据项目规模与排名设置阶梯式分值，既认可省部级奖项、SCI/EI论文、大型矿产地发现等标志性成果，也鼓励基层一线开展成果转化与技术应用；辅系列侧重考核制度编写、科研课题研究、管理创新与专业履职成效，确保行政后勤、财务管理等岗位职工同样可凭借专业贡献获得认可。同时，岗位聘用设置了从初级十三级到正高级二级的清晰晋升路径，各层级均明确任职年限、业绩要求与竞聘条件，严格按照规定岗位结构比例控制职数，既保障队伍结构科学合理，也让职工成长有方向、奋斗有目标。这种“重实干、重贡献、重创新”的评价导向，有效激发队伍内生动力。青年职工扎根野外一线积累实绩，中年骨干勇挑项目重担攻关突破，资深专家发挥传帮带作用做好技术经验传承，全院上下形成“比学赶超、争创一流”的生动局面。
德才并举，淬炼崇德尚行的队伍风貌
行业文明建设重在育人铸魂，提升思想道德素养是其中心环节。在准入门槛设置上，岗位聘用基本条件明确将“拥护宪法、遵守法律、具有良好的品行”“年度考核结果合格及以上”列为必备前提，把品德操守作为岗位聘用第一道关口。针对违规失范行为，该办法专门设置低聘处理条款，明确低聘至本等级最低级，划定职业行为红线，引导职工严守职业道德底线。在正向激励方面，将荣誉称号、年度考核优秀纳入评分体系，省部级、市厅级、县处级各类工作荣誉与考核优秀均对应相应分值，树立“先进者受益、优秀者优先”的鲜明导向，充分发挥榜样示范引领作用。同时，评聘体系全程体现以人为本的管理温度：距离退休不足一年的职工，经研究可优先聘用；系统外调入人员，可结合其职称层级适当延长岗位聘用年限。上述规定兼顾历史贡献与现实表现，彰显有温度、有情怀的管理理念，增强了队伍的凝聚力、归属感与向心力。
此次《职称评聘管理办法（试行）》的出台，有助于深化人事制度改革，完善人才评价机制，也是推动行业文明建设常态化、制度化的创新实践。
■作者单位：河北省地质调查院
为推动行业文明建设与人才队伍建设深度融合，河北省地质调查院制定《职称评聘管理办法（试行）》，通过科学规范的评聘体系树新风、聚合力、促发展，推动行业文明建设从“软要求”转变为“硬支撑”，为地质事业高质量发展注入持久精神动力。
制度领航，铸牢公平公正的文明底色
公平公正是职业文明的本质要求，也是行业文明建设的重要基石。在组织架构方面，该院专门成立职称工作评聘领导小组，统筹推进职称申报、岗位聘用等各项工作，领导小组办公室设在人事科，负责日常组织实施，从顶层设计层面保障评聘工作的规范性与权威性。针对地质主系列及会计、经济、档案等辅系列不同专业特点，该院制定差异化申报评分标准与竞聘评分体系，杜绝“一把尺子量到底”，确保不同岗位、不同专业职工在统一制度规则下公平竞争。在流程设计方面，该院构建“公开名额—个人自评—材料申报—专家复核—答辩评分—集体审定—结果公示”的全链条工作闭环。评聘工作启动前，统一发布年度实施方案及推荐、竞聘岗位名额，做到全员知悉、机会均等。申报人对照评分标准，依托备案业绩成果、荣誉奖项自主量化评分，并在规定时限内完成材料报送。人事科牵头组织专家及评委开展材料复核、述职答辩、综合考评，所有成绩实行百分制量化计分，按主、辅系列分类排名。最终结果经评聘领导小组审核、院党委会研究审定后，公示5个工作日，全程接受干部职工监督。从申报初审到审定公示，各环节有章可循、有据可依，真正实现规则公平、程序公正、结果公开。
实绩导向，激扬敬业担当的职业风尚
行业文明建设的生命力，在于融入岗位实践、转化为实干动能。该办法牢牢坚持“突出实绩、竞争择优”原则，以业绩贡献为核心评价导向，引导广大职工传承地质人“以献身地质事业为荣、以艰苦奋斗为荣、以找矿立功为荣”的“三光荣”精神，在本职岗位上精研业务、攻坚克难、建功立业。评价体系精准对接地质工作核心价值，针对不同专业类别设置多元评价维度。地质主系列重点考核成果报告质量、成果奖励等级、论文著作水平、重要矿产地、成果转化项目贡献，根据项目规模与排名设置阶梯式分值，既认可省部级奖项、SCI/EI论文、大型矿产地发现等标志性成果，也鼓励基层一线开展成果转化与技术应用；辅系列侧重考核制度编写、科研课题研究、管理创新与专业履职成效，确保行政后勤、财务管理等岗位职工同样可凭借专业贡献获得认可。同时，岗位聘用设置了从初级十三级到正高级二级的清晰晋升路径，各层级均明确任职年限、业绩要求与竞聘条件，严格按照规定岗位结构比例控制职数，既保障队伍结构科学合理，也让职工成长有方向、奋斗有目标。这种“重实干、重贡献、重创新”的评价导向，有效激发队伍内生动力。青年职工扎根野外一线积累实绩，中年骨干勇挑项目重担攻关突破，资深专家发挥传帮带作用做好技术经验传承，全院上下形成“比学赶超、争创一流”的生动局面。
德才并举，淬炼崇德尚行的队伍风貌
行业文明建设重在育人铸魂，提升思想道德素养是其中心环节。在准入门槛设置上，岗位聘用基本条件明确将“拥护宪法、遵守法律、具有良好的品行”“年度考核结果合格及以上”列为必备前提，把品德操守作为岗位聘用第一道关口。针对违规失范行为，该办法专门设置低聘处理条款，明确低聘至本等级最低级，划定职业行为红线，引导职工严守职业道德底线。在正向激励方面，将荣誉称号、年度考核优秀纳入评分体系，省部级、市厅级、县处级各类工作荣誉与考核优秀均对应相应分值，树立“先进者受益、优秀者优先”的鲜明导向，充分发挥榜样示范引领作用。同时，评聘体系全程体现以人为本的管理温度：距离退休不足一年的职工，经研究可优先聘用；系统外调入人员，可结合其职称层级适当延长岗位聘用年限。上述规定兼顾历史贡献与现实表现，彰显有温度、有情怀的管理理念，增强了队伍的凝聚力、归属感与向心力。
此次《职称评聘管理办法（试行）》的出台，有助于深化人事制度改革，完善人才评价机制，也是推动行业文明建设常态化、制度化的创新实践。
■作者单位：河北省地质调查院