新能源国企双融共促的文化品牌建设模式研究

　　■王艺（广西北投柳新能源开发有限公司）
　　近年来，新能源国企产业规模持续扩张。在此发展背景下，青年员工队伍不断发展壮大，逐步成长为项目运营、一线攻坚的骨干力量，成为企业高质量发展的重要支撑。所谓双融共促，是推动党建工作与项目建设深度融合、协同发力，促使二者在发展目标上同向同行、工作部署上同步推进、落地落实上同力攻坚。而特色文化品牌建设，正是深化双融共促的关键载体与重要抓手，能够为双向融合凝聚思想共识。本文立足新能源国企发展实际，从多个方面展开分析，为依托双融共促推进企业文化品牌建设提供思路借鉴与实践参考。
　　一、企业文化品牌建设的意义
　　一是，企业文化品牌是深化双融共促的载体之一。双融共促的核心是实现党建与业务的同频共振，而文化品牌建设能够将党建引领的红色基因与企业绿色发展、创新进取的业务特质深度融合。
　　二是，企业文化品牌能够凝聚队伍合力，激发发展动能。文化品牌建设可依托党组织阵地、主题活动等载体，传递企业价值追求，缓解一线人员思想压力，增强干部职工的归属感与认同感，同时，引导青年员工践行企业理念、立足岗位担当，充分发挥青年主力军作用，为企业发展注入青春活力。
　　二、双融共促的路径
　　一是坚持项目建设与党组织建设同步推进。合理优化基层党组织设置，灵活搭建一线党建工作阵地。依托组织体系将双融共促理念贯穿文化品牌建设全过程，把党建红色底蕴与企业绿色发展、能源使命等文化内涵有机融合，同步谋划品牌培育思路与建设举措。进一步压实党员岗位职责，为特色文化品牌落地生根筑牢组织根基。
　　二是充分发挥党员的示范引领与先锋模范作用。引导党员带头践行企业核心文化理念，主动参与文化品牌宣传、特色活动策划等工作，推动党建红色基因与企业文化品牌深度绑定。同时，在机制融合上，推动党建考核、业务考核与文化品牌建设内容相衔接，将品牌培育成效纳入党员履职评价，细化考核指标，让双融共促的文化品牌建设有机制保障、有抓手支撑，为双向融合、互促共进筑牢坚实的组织基础和制度根基。
　　三是着力培育打造“红色+绿色”特色文化品牌。结合企业发展实际，逐步提炼升华能源报国、创新进取、绿色发展等核心精神内涵，持续丰富企业文化价值体系，引导干部职工广泛认同、自觉践行，更好凝聚思想共识，为企业长远发展汇聚精神力量。
　　三、结语
　　总体来看，文化品牌可作为融合推进过程的重要纽带，新能源国企可进一步重视青年员工参与度，通过数字化赋能打造特色品牌，稳步推动党建优势转化为内生发展动能，为企业实现高质量发展夯实文化根基、提供有力支撑。